投资并购咨询
在国家十二五规划、《关于加快推进重点行业企业兼并重组的指导意见》、新版GMP改造等政策的推动下,医药行业集中度提升成为大势所趋,医药产业的兼并重组风起云涌。企业通过并购重组迅速扩大规模,实现了产业链整合和业务布局调整,提升了市场竞争力,有力地推动了产业组织结构优化。
面对医药行业激烈的市场竞争,如何进行本企业的优劣势分析,如何确立需要进行并购重组的关键业务,如何筛选和确立目标企业,如何进行企业内部价值评估和商务谈判……企业怎样能够以最小的成本和投入,实现最好的并购重组战略目标?中睿咨询通过规范的内外部诊断和系统的咨询服务体系,为企业提供并购重组的实施方案,明确并购重组的组织领导、基本原则、实施路径、实现手段、并购工具、价值评估、核心资源整合的关键点和风险控制等,为企业并购重组方案实施提供辅导与技术支撑。