代理模式改造与营销体系构建
随着国内医改的全面深化,医药代理制发展到了一个重要的分水岭。我们经过对医药代理制工业企业和代理商的深入研究,结合多年的企业战略管理咨询工作,提炼并总结了“影响医药工业代理业务模式产业政策模型”、“产业代理渠道改造管理模型”、“工业优秀代理组织设计六要素”、“工业标准代理商发展流程”等多个行之有效的方法论模型,并以此为基础开展以代理制为主的医药企业战略定位及营销体系规划工作。