咨询服务简介
      中睿咨询业务始于2009年,在此实践过程中,我们深刻洞察中国医药企业的咨询需求,先后为国内大中型制药企业完成战略与营销咨询项目数十期,获得了客户广泛的赞誉。中睿信康是中国本土第一个,也是目前唯一的为企业提供医药行业政策研究、分业务领域咨询和分业务领域年度企业培训的一体化服务机构。                                                                                                
      客户咨询需求理解:
      l   新医改导致行业不断发生着快速而深刻的改变。面向未来,医药大中型企业集体面临“取势”、“明道”“优术”的抉择挑战;
      l    因此在研判行业政策的前提下,系统思考企业战略并规划执行体系的迫切性成为企业首要任务。

      咨询服务价值体现:
      l    未来,咨询服务的核心价值体现在帮助企业核心人员完成系统性战略及战术落地一体化思考,进而抓住关键驱动因素,协助企业推动方案,并最终进入持续成长的轨道;
      l    对于具备核心资源和能力的中小型企业,经过战略规划及战术体系的规划实施后,短期内通常能够取得明显的阶段成效。而对于大中型企业,需要设置清晰的阶段性目标,然后分阶段推动以达到长期成长的目标。

      中睿咨询的使命
      致力于帮助中国本土大中型企业和具备核心资源的中小成长型企业构建企业战略和战术落地高度融合的一体化的体系。推动企业在明确战略方向指引下,实现持续成长!

      中睿咨询价值观:
      l   “帮上客户的忙”,做务实有用的咨询是中睿的管理咨询业务持续成长与发展的唯一选择;
      l    没有一家企业没有问题,所谓“问题”总是与追求的战略目标相联系并系统地出现。因此咨询方案不能简单罗列问题,必须“道术结合“,即在整体性与方向感前提下,追求每一项优化举措“见利见效”,正所谓“大处着眼,小处入手”;

      基于政策与环境分析的医药企业战略规划体系:

      营销体系咨询服务思路:
      

      严谨的项目服务流程:


      优势项目:
l  医药企业战略规划
l  医药企业营销战略定位及体系规划
l  代理模式改造与营销体系构建
l  医药企业自营业务模式优化
l  商务流程再造与分销体系构建
l  OTC企业营销规划与策略优划
l  佣金制(两票制)下财税体系规划
l  新环境下医药企业风险防范体系规划
l  轻量化企业营销信息平台建设
l  投资并购咨询
l  ……